
- Instytucjonalne rozgraniczenie systemów logistycznych ( makrologistyka, mikrologistyka, metalogistyka).
- W ujęciu makro mają one charakter ogólnogospodarczy. Mogą dotyczyć, np. systemów logistycznych w danym kraju lub świecie , czyli np. logistyka globalna.
- Systemy mikrologistyki dotyczą logistyki poszczególnych jednostek gospodarczych – przedsiębiorstw. System jest także utożsamiany z systemem logistycznym pojedynczego podmiotu gospodarczego, który funkcjonuje na rynku. Dotyczy więc działalności logistycznej każdego przedsiębiorstwa: produkcyjnego, usługowego lub handlowego.
- Metalogistyka jest systemem pośrednim pomiędzy logistyką w ujęciu makro i mikro. Metalogistyka obejmuje wiele przedsiębiorstw i procesów zachodzących między tymi przedsiębiorstwami.
Przykładem makrologistyki jest system logistyki transportu w danym kraju. Można dokonać szybkiej analizy poznawczej krajów o podobnej powierzchni.
Przykładem mikrologistyki jest system logistyki transportu danego przedsiębiorstwa. Warunkiem koniecznym zaistnienia systemu transportu w firmie jest posiadanie trwałych środków transportu.
Przykładem metalogistyki jest system logistyki transportu, który jest pośredni pomiędzy mikro- a makro-. System taki będzie obejmować wydzielony obszar rozwiązania transportu w skali makrologistyki i powiązane systemy logistyki w ujęciu mikro. Przykładem może być system transportu w całym łańcuchu dostaw wielu współpracujących firm, w tym również operatora logistycznego.
5. Rozgraniczenie systemów mikrologistyki : logistyka szpitali, wojskowości, przedsiębiorstw oraz innych organizacji.
System metalogistyki firm logistycznych dotyczy firm świadczących usługi logistyczne. Firmy te (operatorzy logistyczni, spedytorzy i inne firmy transportowe, jak i centra logistyczne) , współpracując ze sobą w obrębie danego regionu. MOże przyjmować postać mieszaną. W łańcuchu dostaw współpraca (kooperacja) może obejmować zarówno firmy produkcyjne działające w jednym łańcuchu dostaw.
6. Rozgraniczenie systemów metalogistyki (kooperacja firm produkcyjnych, firm logistycznych oraz firm logistycznych i produkcyjnych).
Rozgraniczenie systemów logistyki przedsiębiorstw (logistyka przemysłu, usług, handlu).
ZADANIE DO WYKONANIA
Na podstawie opisu systemu ustal, jaki rodzaj systemu logistycznego opisano. Wypełnij tabelę oraz uzasadnij wybór.
Opis systemu / Rodzaj systemu logistycznego – ogólny oraz szczegółowy
a) firma pośrednicząca w handlu sprzętem komputerowym (mikrologistyka oraz logistyka przedsiębiorstw – także dla pozostałych)
b) operator logistyczny współpracujący z firmą będącą producentem oraz z firmą dostarczającą elementy niezbędne do produkcji wyrobów przez producenta,
c) instytucja finansowa – bank
d) centrum logistyczne świadczące swoje usługi na terenie Europy
e) szpital powiatowy.
Odpowiedz na pytania:
Jak dzielimy logistykę według kryterium instytucjonalnego?
Co to jest metalogistyka ?
W jakich sytuacjach mamy do czynienia z logistyką globalną?
Zakres odpowiedzialności i obowiązków w magazynie
W magazynach przedsiębiorstw zatrudniani są pracownicy głównie na dwóch stanowiskach:
- kierownika magazynu
- magazyniera.
W magazynie mogą pracować również : pakowacze, dyspozytorzy magazynowi, operatorzy sprzętu.
Zakres odpowiedzialności i obowiązki magazyniera:
- przyjmowanie materiałów i towarów do magazynu – ich odbiór, kontrola ilościowa i jakościowa oraz sporządzenie odpowiedniej dokumentacji,
- rozmieszczanie przyjętych materiałów i towarów na miejsca na regałach lub polach odkładczych,
- zabezpieczenie materiałów i towarów przed uszkodzeniem, zniszczeniem i kradzieżą,
- wydawanie towaru zgodnie z ustalonymi w przedsiębiorstwie zasadami, np. wg.pierwsze weszło-pierwsze wyszło (FIFO) lub ostatnie weszło – pierwsze wyszło (LIFO),
- wysyłanie materiałów i towarów zgodnie z potrzebami,
- prowadzenie ewidencji przepływu materiałów i towarów przez magazyn.
Zakres odpowiedzialności i obowiązki kierownika magazynu :
- planowanie długoterminowych i krótkoterminowych prac magazynowych,
- ustalanie budżetu magazynu,
- określanie wskaźników logistycznych prac magazynowych,
- planowanie zagospodarowania przestrzeni magazynowej,
- dokonywanie doraźnych kontroli dostępnego zapasu w magazynie,
- planowanie, organizowanie i kontrolowanie pracy personelu magazynowego,
- instruowanie personelu magazynowego o sposobach prawidłowej pracy, zasadach bhp i ppoż., uwzględniając w tym prace z towarem niebezpiecznych i szkodliwym dla zdrowia,
- nadzorowanie przebiegu prac magazynowych,
- raportowanie i prowadzenie sprawozdawczości wyników prac magazynu,
- analizowanie niezawodności operacji wykonywanych w magazynie,
- analizowanie wyników inwentaryzacji w magazynie,
- minimalizowanie zapasu zdezaktualizowanego,
- opracowanie usprawnień organizacyjnych i wprowadzanie ich w życie.
Obowiązkiem pracodawcy zatrudniającego wszystkich pracowników jest zapewnienie wszelkich środków trwałych niezbędnych do wykonania pracy.
źródło pomocnicze : diffin str 48/48 / 184 / 185
0 Comments